اهداف و استراتژي
اهداف کوتاه مدت ، میان مدت وبلند مدت شرکت مهندسین مشاورمکانیک خاک پارس واستراتژی تحقق اهداف آن به شرح ذیل می باشد..
اهداف کوتاه مدت
توسعه کمی فعالیتها
افزایش راندمان کاری
توسعه نیروی انسانی
توسعه فضای کاری
ارزیابی وبازنگری مداوم گام ها ومراحل پیشرفت به منظورتطابق با اهداف وسیاست های شرکت
اهداف میان مدت
دستیابی به سطح بالای بهره وری
آموزش نیروی انسانی در دوره های تخصصی جهت ارتقاء کیفیت نیروی متخصص
انتشارکتب ونشریات تخصصی درزمینه فعالیت های علمی وفنی کشور
دستیابی به روشهای نوین انجام مطالعات وارائه خدمات کارشناسی وفنی ومشاوره ای
اهداف بلند مدت شرکت
راهبردها مجموعه اقداارتقا کیفیت خدمات کارشناسی ومشاوره ای تا سطوح قابل قبول مراجع معتبروبین المللی
دستیابی به استاندادهای مورد نیاز شرکت های بین المللی
انجام فعالیتهای تحقیقاتی وآموزشی مرتبط با زمینه های فعالیت شرکت در جهت اعتلای علمی کشور ودستیابی به استانداردهای جهانی
شرکت درمناقصات بین المللی
ایجاد آرشیومعتبراسناد ومدارک فنی وعلمی درسطح کشور مطابق بااستانداردهای بین المللی
عضویت در مجامع علمی ،فنی وحرفه ای ،شرکت درسمینارها وکنفرانس های علمی داخلی وخارجی تلاش درجهت جهت ارتقاء سطح علمی فعالیت های حرفه ای
استراتژی شرکت درجهت دستیابی به اهداف
ازآنجائیکه شرکت های مهندسین مشاور، بیشترین بهره راازنیروهای متخصص و باسابقه وجوان دریافت می نمایند وبه این ترتیب می تواند باعث ارتقاء خود ونیروهای انسانی یادشده گردند ، استراتژی مهندسین مشاور مکانیک خاک پارس درابتدا بر جذب ، بکارگیری و آموزش جوانان تحصیل کرده وبااستعداد در تخصصهای مورد نیاز استوار شده وهمزمان با این مورد ،انتخاب وپرورش مدیران آینده که علاوه بر دانش نظری وتجربی ، علوم ومهارتهای مدیریت و اداره شرکت را نیز داشته باشند درردیف مهمترین اهداف پیش رو قرار گرفته است . مهندسین مشاور مکانیک خاک پارس ، این مهم را از طریق برقراری آموزشهای نوین مدیریت وبرنامه های سنجش آمادگی گروههای منتخب انجام خواهد داد.
طبیعتا ایجاد شرایطی که در آن کارکنان بتوانند با بهره برداری از امکانات مناسب ،انگیزه های کافی را برای ماندن و ادامه کار داشته باشند حائز اهمیت بسیار است چرا که جابجا شدن وتغییر شغل کارکنان متخصص ، آسیبهای جدی وغیر قابل جبرانی را به بدنه شرکتهای در حال توسعه وارتقاء وارد می نماید .ارزش بدون تردید زمان ،بعنوان یکی از منابع مهم در اختیار مهندسین مشاور در کنارتخصص، و لزوم کاهش مدت انجام خدمات ایجاب می کند که پشتوانه قابل اتکایی از دانش واطلاعات در دسترس متخصصین باشد ، تا بتوانند بیشینه زمان در اختیار خود را صرف فعالیتهای ارزش زا نموده و از تلاشهای تکراری وکم ارزش بپرهیزند . به همین منظور یکی ازبخشهای مهم استراتژی مهندسین مشاور مکانیک خاک پارس ،ساماندهی اطلاعات وساخت پایگاه دانش میباشد که در اهداف کوتاه مدت ، فازهای اجرایی این برنامه گنجانده شده است .همچنین مهندسی مجدد فرایندهای کاری وانتقال راهکارهای بهبود به روشهای کنترل کیفیت، افزایش راندمان کاری وتوسعه فضای کاری در برنامه های کوتاه مدت پیش بینی شده است .
حضور موثر درمجامع حرفه ای وشرکت درسمینارها وکنفرانس های علمی داخلی وخارجی جهت ارتقاءسطح علمی فعالیتهای حرفه ای مربوطه ، ارئه راهکارهای ارتقاء بهره وری جمعی واطلاع از فرصتها وتهدیدات جامعه مهندسان مشاور همواره دربرنامه اهداف درازمدت مهندسین مشاورمکانیک خاک پارس می باشد.
قابل ذکراست که عضویت در مجامع حرفه ای همانند جامعه مهندسان ایران ، جامعه مهندسین فارس ، انجمن مهندسان مشاوراستان فارس ،انجمن صنایع مدیران استان فارس و سازمان نظام مهندسی استان فارس وهمچنین ارائه پایگاههای اطلاعاتی به آدرسwww.mkp_en.ir و مجهز کردن آزمایشگاه های مستقر در کارگاه به پیشرفته ترین امکانات نرم افزاری و برنامه نویسی RMG ( Rock materical Granulation ) تحت نرم افزار Excell تهیه اطلاعات نرم افزاری برای معرفی خود وبه روز نگهداری این اطلاعات ازنمونه راهکارهای ارتقاء بهره وری جمعی توسط این مشاور بوده است .
مهندسبن مشاور مکانیک خاک پارس ، برای دهه اول فعالیت خود ، توسعه نقش آفرینی در پروژه های ملی وحفظ وافزایش توان وصلاحیت حرفه ای خود در حوزه های وابسته به طراحی سازه های نگهبان ونظارت بر اجرا را هدف قرارداده است. در این رابطه درنظر دارد نسبت به افزایش ودریافت گرایشهای ژئوفیزیک ،ژئوالکتریک ، طراحی وپایدارسازی سازه های نگهبان نیزاقدام نماید ، ضمن اینکه این حوزه ها هم اکنون نیز درشرکت فعال میباشد.
همچنین با توجه به تحول کسب وکار در آینده ونیاز به حضوردر بازارکاری وسیعتراز کشورایران مهندسین مشاورمکانیک خاک پارس برنامه ریزی وتلاش برای کسب نظامها و استاندارهای روز دنیا وهمچنین دستیابی به استانداردهای موردنیازشرکت های بین المللی و شرکت درمناقصات بین المللی درزمینه مدیریت پروژه راانجام داده وبراساس آن عمل می نماید.
این مهندسین مشاورمتعهد است که کلیه اهداف بلند مدت واستراتژی رسیدن به آن را به نوعی تنظیم نمایدکه ضمن تلاش برای تعالی کسب وکار،کلیه ارزشهای یک مهندس مشاور ، اعم از اخلاق ورفتار حرفه ای و پایبندی به منافع ملی ومحیط زیست را نیز حفظ نماید .